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農村信用社都有哪些部門和職位

基層：

普通柜員兼大堂經理、信貸內勤、信貸員、主管會計或內務主任、信貸副主任、網(wǎng)點負責人或主任。

聯(lián)社機關：

科員、副科長、科長、（分財務科、信貸科、風險科、綜合人教科、監(jiān)查審計科、資金營運科、清算中心科、后勤保障科、調研科）。

聯(lián)社機關理事會或黨委成員：

四把手監(jiān)事長、三把手財務副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長。

農村信用社內部一般分為哪些部門

1,基層信用社

主任崗

內勤主任崗

外勤主任崗（有的不設）

內勤崗位，包括會計主管、會計、儲蓄、出納、事后監(jiān)督等崗位，其中某些崗位有的社不設或兼任。

外勤崗位，包括存量崗客戶經理（主管企業(yè)貸款，其實沒多大權力，但風險較小）部分地方已撤銷存量崗，企業(yè)貸款收歸縣級聯(lián)社管理。小額貸款客戶經理（主管小額農戶貸款，權力可大可小，視地區(qū)管理制度而定，風險較大）。

2,縣級聯(lián)社

理事長崗

主任崗

監(jiān)事長崗

副主任崗

各科室（部）科長（或經理、部長等名稱），主要包括信貸科（有的叫風險管理部等名稱，對信貸事務整體負責）、公司業(yè)務部（主管企業(yè)貸款的調查與管理，有的聯(lián)社沒有。）、人事科、綜合科、行政科（有的聯(lián)社三者合一，主管人事、文秘、后勤等）、安全保衛(wèi)科、審計（稽核）科（主管轄內審計）、會計科、、電腦科、事后監(jiān)督（這個部門有的歸會計科管）、工會、理事長辦公室等等部門，具體稱呼視聯(lián)社性質而定。（如信用聯(lián)社、農商行、農合行等等）但職責差不多。

各科室辦事人員。

3,市聯(lián)社

目前大多是省聯(lián)社的辦事處，崗位設置與縣聯(lián)社差不多。

4,省聯(lián)社

理事長、主任、副主任、監(jiān)事長、辦公室、人事教育處、計劃統(tǒng)計處、信貸管理處、財務會計處、科技處、稽核處、監(jiān)察保衛(wèi)處。

商業(yè)銀行的部門分為：

管理部門：包括行長辦公室、行政部、人力資源部、會計部、法律部等；

業(yè)務部門：一般包括公司金融部、個人金融部、金融機構部、資金財務部等

支持部門：主要有信息技術部等

銀行主要職位有：

柜面業(yè)務類、客戶營銷類、產品支持類、風險控制類、信息技術類。

每個銀行的稱呼可能不相同，但工作內容大致相似

銀行員工職業(yè)各有發(fā)展空間

（大致有三條主線）

技術線： 專業(yè)路線，主要是技術開發(fā)，技術支持。

營銷路線：客戶路線，主要是客戶服務，市場拓展。

管理路線：領導路線，主要是發(fā)展戰(zhàn)略和策略制定。

銀行的整體工作環(huán)境比較好，相對比較穩(wěn)定。而且銀行的職位涉及面比較廣，只要有足夠的實力，會有很大的上升空間。同時，銀行職員職業(yè)發(fā)展的三條線在一定程度可以交互發(fā)展。

 剛進入銀行接觸的職位

現(xiàn)在的銀行通常在聘用后進行集中培訓，然后將大部分入職員工分配到各個分行，通常需要先做柜員，然后做大堂經理或客戶經理。

1.柜員

這個崗位工作比較單一，主要就是辦理開銷戶、存取款、簽協(xié)議等具體的銀行業(yè)務，大部分進入銀行的人都要先從這個崗位開始來熟悉和掌握銀行的業(yè)務。

柜員一般有兩條出路：

（1）在會計條線精耕細作，做成業(yè)務標桿，升為柜長，然后競聘為支行的會計主管，再競聘為基層網(wǎng)點的副行長，到這里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的會計部門做個小領導，然后競聘會計部總經理，再向總行進軍。

（2）轉崗做客戶經理，走營銷條線。一般需要在做柜員時有較強的營銷意識，轉崗一般需要參加筆試和面試。

2.大堂經理

主要負責管理大廳設施，引導和分流客戶，指導客戶填寫單據(jù)，發(fā)現(xiàn)有價值客戶，向客戶推介新品，處理緊急事件等。大堂經理就是“跑堂”的。既要熟悉柜臺業(yè)務，也要有較強的溝通和營銷能力，要不斷地跟客戶打交道，詢問客戶要辦理的業(yè)務。

銀行大堂經理崗位涉及的業(yè)務內容非常廣泛，因此這一職位要熟悉幾乎所有的銀行服務內容，對綜合素質的要求也較高。銀行大堂經理一般是由銀行的綜合柜員在積累一定的工作經驗后發(fā)展而來，其未來的發(fā)展方向可以是支行行長，也可以向一些專門的業(yè)務經理發(fā)展。

3.客戶經理

客戶經理屬于銀行的營銷崗，分為對私客戶經理、對公客戶經理和個貸客戶經理。

客戶經理一般有三條路：

（1）一直做客戶經理：客戶經理助理→客戶經理→高級客戶經理助理→高級客戶經理→私人銀行顧問，需要5年以上的時間，隨著級別的不斷升高，工資收入也不斷提高，管理的客戶也是不斷的高端起來，主要靠專業(yè)知識推動業(yè)績增長來增加收入，但是就一直在支行工作，受支行行長的管理。

（2）競聘支行行長。支行的行長一般3年就要換一次，而且每年總有行長因為業(yè)績不佳被開牌，所以如果你喜歡做領導，通常有3年的工作經驗之后，就可以去參加每年的支行行長競聘。做支行行長壓力非常大，每年背負著50多個指標，做不好就亮紅牌，直接下課。

（3）向省分行的相關部門發(fā)展。比如對私客戶經理就去私人金融部，對公客戶經理就去公司業(yè)務部，零貸客戶經理就去信貸部，然后在這些部門做成領導。